分享到:
2026年3月26日下午,贵阳市房地产交易管理中心党支部召开2025年度组织生活会暨民主评议党员会议。会议由党支部书记何默主持,全体党员参加,市住建局党委第六指导组到会指导。

会上书面通报了2024年度组织生活会查找问题整改落实情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育问题整改情况以及本次组织生活会征求意见情况。贵阳市房地产交易管理中心党支部何默同志代表党支部支委班子作对照检查,与会党员提出意见建议。 在批评和自我批评环节,支委班子成员带头作对照检查、开展自我批评,其他支委班子成员、行政班子领导及全体党员逐一进行对照检查,相互提出批评意见,达到了红脸出汗、触动思想、增进团结的效果。
随后,指导组一行点评认为:会议组织规范,剖析问题不遮丑、敢于动真碰硬,相互批评提出的建议有针对性,整体质量较高。同时指出存在的不足:改进措施不够精准,理论学习数量有余但质量有待提升,学习成效体现不够充分;支部委员结合自身分工进行剖析不够聚焦,部分党员提出的批评建议针对性不够强。
针对下一步工作,指导组组长陈波提出四点建议:一是强化理论学习,注重学习质量与成效转化。改变“重数量轻质量”的倾向,丰富学习载体,建立学习成效检验机制,推动理论学习从“学过了”向“学懂了”“会用了”转变。二是推动党建与业务深度融合,践行为人民服务的宗旨。组织开展“党建+调研”行动,深入企业、窗口、群众了解诉求,聚焦流程优化、服务提升等重点领域,推出一批便民利企措施,让党建在服务发展中落地见效。三是抓细抓实党风廉政建设,明确抓早抓小的具体抓手。建立常态化谈心谈话机制,完善廉政风险点排查防控,用好警示教育资源,紧盯关键岗位和环节,把纪律规矩内化于心、外化于行。四是结合树立和践行正确政绩观学习教育,引导党员干部牢固树立正确政绩观,扎实做好问题整改的“后半篇文章”,为“十五五”开局之年提供坚强作风保障。建立整改台账,实行销号管理,把解决具体问题与完善制度机制结合起来,形成管长远、治根本的制度成果,以整改实效回应组织期望和群众关切。

何默同志代表支部作表态发言,对指导组提出的工作建议全盘接受、照单全收,并坚决抓好整改落实,就后续工作对中心支部提出四点明确要求。
一是坚持问题导向,狠抓问题整改。针对指导组指出的问题以及会上查摆的问题,支部要全面梳理汇总,逐条建立整改台账,细化整改措施、明确责任分工、限定完成时限,形成闭环整改机制。支部班子成员要发挥头雁效应,带头落实整改任务,中心支部全体党员主动认领问题、自觉整改提升,坚持即知即改、立行立改,做到即知即改、立行立改,防止问题“年年查、年年有”。
二是深化理论武装,提升学习实效。要严格落实指导组“理论学习既要重数量更要重质量”的要求,优化支部学习计划,打破“读文件、念材料”的传统单一学习模式,创新推行研讨式、案例式、沉浸式学习方式,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走,引导全体党员真学真懂、融会贯通。同时建立学习成效检验机制,通过交流研讨、心得分享等形式,让学习成果可量化、可检验,切实以理论学习提升政治素养和履职能力。
三是强化党建与业务融合,服务中心工作大局。要紧扣房地产交易管理核心职能,找准党建工作与业务工作的结合点、发力点,切实把党建优势转化为业务发展动能。结合指导组建议,扎实开展“党建+调研”专项活动,组织党员深入开发企业、服务窗口、办事群众一线,精准摸排实际情况、找准工作堵点症结,将为民服务宗旨落实到流程优化、效率提升、纠纷化解等具体工作中,以高质量党建引领房地产交易管理业务高质量发展。
四是从严管党治党,筑牢廉政安全防线。要坚决落实指导组“抓早抓小、防微杜渐”的工作要求,抓实抓细党风廉政建设,深化运用监督执纪“四种形态”,常态化开展批评与自我批评、谈话提醒、警示教育等工作,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,筑牢拒腐防变思想防线。全体党员要结合树立和践行正确政绩观学习教育,严守廉洁自律各项规定,正确把握管理与服务的边界,依规依纪履职尽责,全力营造风清气正的支部政治生态,为“十五五”开局之年保驾护航。
会议强调,全体党员要以此次组织生活会为新契机,进一步提振精神状态、转变工作作风、强化担当实干,切实把会议成果转化为推动中心各项工作提质增效的实际行动,为贵阳市房地产市场平稳健康发展贡献力量。
会议最后开展了民主测评和组织评定,全体党员以无记名投票方式对支部班子和党员进行了民主评议。
分享到: